Ruta de Aprendizaje en Presupuestación por Actividades

Un recorrido formativo estructurado que te guía desde los fundamentos hasta la aplicación avanzada de metodologías de presupuestación basada en actividades, con enfoque práctico en entornos empresariales reales.

8 meses de formación

4 niveles progresivos

180 horas lectivas

Recorrido Formativo Estructurado

Cada módulo construye sobre el anterior, creando una base sólida de conocimientos que te prepara para los desafíos reales del mundo financiero.

Fundamentos de Presupuestación

Comenzamos estableciendo las bases teóricas y conceptuales. Este módulo te introduce a los principios fundamentales de la presupuestación empresarial y las diferencias clave entre métodos tradicionales y basados en actividades.

Conceptos básicos de presupuestación

Análisis de costos directos e indirectos

Identificación de actividades empresariales

Mapeo de procesos organizacionales

Duración: 6 semanas • Modalidad presencial y virtual • Evaluación continua

Metodología ABC - Nivel Intermedio

Profundizamos en la metodología ABC (Activity Based Costing). Aquí desarrollas habilidades prácticas para implementar sistemas de costeo basado en actividades y comprendes su aplicación en diferentes sectores industriales.

Diseño de sistemas ABC

Cálculo de tasas de actividad

Asignación de recursos a actividades

Análisis de rentabilidad por producto

Duración: 7 semanas • Incluye casos prácticos reales • Proyecto intermedio

Implementación y Análisis Avanzado

El módulo más intensivo del programa. Te enfrentas a simulaciones empresariales complejas donde aplicas todo lo aprendido. Trabajas con software especializado y desarrollas capacidades analíticas avanzadas para la toma de decisiones.

Herramientas de software especializadas

Análisis de variaciones presupuestarias

Optimización de procesos

Presentación ejecutiva de resultados

Duración: 8 semanas • Simulación empresarial • Mentorías personalizadas

Proyecto Final y Certificación

Culminas tu formación con un proyecto integral que demuestra tu dominio completo de la metodología. Trabajas en colaboración con empresas reales, aplicando soluciones innovadoras a desafíos presupuestarios actuales.

Desarrollo de proyecto integral

Presentación ante panel experto

Consultoría empresarial práctica

Documentación profesional

Duración: 5 semanas • Proyecto real empresarial • Defensa pública

Sistema de Evaluación Integral

Nuestro enfoque evaluativo combina diferentes metodologías para asegurar una comprensión profunda y aplicación práctica de los conocimientos adquiridos.

Evaluación Continua (40%)

Ejercicios semanales, participación en debates y análisis de casos reales que permiten un seguimiento constante del progreso individual.
Proyectos Prácticos (35%)

Simulaciones empresariales donde aplicas conceptos teóricos a situaciones reales, desarrollando soluciones innovadoras y viables.
Examen Comprensivo (25%)

Una evaluación final que integra todos los módulos, demostrando tu capacidad para abordar desafíos complejos de presupuestación.

Consultar Programa

Equipo Docente

Sebastián Mendoza

Especialista en Finanzas Corporativas

Con más de 12 años implementando sistemas ABC en empresas multinacionales. Ha dirigido proyectos de reestructuración presupuestaria en sectores manufacturero y servicios.

Valeria Campos

Consultora en Optimización de Procesos

Experta en transformación digital financiera y automatización de sistemas presupuestarios. Colabora regularmente con empresas del sector tecnológico y retail.